![\"Alessandro](\"https:\/\/coima.com\/app\/uploads\/2023\/06\/Card-Pagina-US-01-alessandro-maggioni-345x455-1.jpg\"\n)
\n \n \n \n Alessandro Maggioni, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Consorzio Cooperative Lavoratori di Milano, tra i partner di COIMA in diversi progetti, ha passato molti anni nell\u2019ambito cooperativo e ha potuto osservare questa tendenza consolidarsi nel corso degli ultimi decenni: \u201ccon il nostro osservatorio OCA sulla casa abbordabile abbiamo fatto un\u2019elaborazione sui dati FIMAA del 2022: allo stato attuale, uno stipendio di 1.500 \u20ac\/mese permette a un privato di acquistare 15 mq sul nuovo e circa 25 sull\u2019usato. Un dato che da solo mostra come le proposte abitative attuali di Milano non siano in grado di soddisfare le richieste della maggior parte dei cittadini<\/strong>. Una situazione resa ancora pi\u00f9 problematica dal venir meno di alcuni indirizzi abitativi che in passato garantivano delle categorie di alloggi con prezzi differenziati e limitati, messi a disposizione di famiglie e individui in base al loro reddito: \u201ci regimi abitativi sono tendenzialmente quattro. L\u2019edilizia libera<\/strong>, che prevede la vendita di immobili a prezzi anche molto alti; l\u2019edilizia convenzionata o ordinaria<\/strong>, cio\u00e8 un\u2019edilizia a un prezzo non proprio basso, ma nemmeno fuori controllo; un\u2019edilizia convenzionata agevolata<\/strong>, con un valore che sta al di sotto dei 3.000 euro al metro quadro; e poi l\u2019edilizia popolare<\/strong>\u201d, sottolinea Maggioni. \u201cQuesti indirizzi negli ultimi anni sono stati un po\u2019 dimenticati dall\u2019amministrazione. \u00c8 come se fossero state prese in considerazione solo l\u2019edilizia libera per i ricchi e l\u2019edilizia convenzionata per i meno abbienti, dimenticando tutto quello che c\u2019\u00e8 in mezzo\u201d. Il principio cooperativo che guida il Consorzio Cooperative Lavoratori, vuole rispondere esattamente alle esigenze di quei regimi abitativi che oggi vengono poco, o per nulla, considerati. \u201cIl Consorzio \u00e8 nato nel 1974 come fusione del precedente consorzio Acli Casa, proprio con la missione di costruire delle case che consentissero al ceto medio e medio basso di riuscire a lavorare e vivere a Milano. Da allora abbiamo realizzato circa 15.000 alloggi tra Milano e provincia basati sul modello cooperativo, con la partecipazione dei soci alla vita della nostra organizzazione. Oggi certamente lo scenario \u00e8 cambiato ed \u00e8 molto complesso per via dell\u2019inflazione e dei prezzi molto alti presenti sul mercato\u201d. Secondo Alessandro Maggioni, proprio il modello cooperativo pu\u00f2 fornire gli strumenti per rispondere all\u2019attuale situazione dell\u2019immobiliare a Milano<\/strong>, mettendo a disposizione dei cittadini una percentuale sempre pi\u00f9 alta di case alla portata del ceto medio o, per usare un termine centrale anche nelle COIMA Roots, promosse da Manfredi Catella, delle abitazioni \u201caffordable\u201d. Ma cosa si intende per affordable houses? Alessandro Maggioni e CCL hanno le idee molto chiare a proposito: \u201csono diversi gli elementi da tenere in considerazione. Il primo \u00e8 senza dubbio il prezzo<\/strong>, che qualifica l\u2019\u201cabbordabilit\u00e0\u201d \u2013 termine che ci piace di pi\u00f9 rispetto all\u2019equivalente inglese \u2013 di un alloggio in relazione al reddito disponibile. Poi bisogna tenere conto del tema della qualit\u00e0<\/strong>: una casa a costo giusto non per forza deve essere brutta. Questo \u00e8 un tema su cui negli ultimi quindici anni stiamo puntando molto anche in cooperativa, sottolineando come una casa in cooperativa si conformi ai medesimi standard dell\u2019edilizia privata<\/strong>\u201d. Ma \u00e8 il terzo elemento che compone questa definizione di affordability a rappresentare un asset disruptive rispetto alla tradizione edilizia degli ultimi anni. Alessandro Maggioni fa infatti riferimento alla \u201cdimensione della relazione tra spazio privato e spazio collettivo<\/strong>\u201d. L\u2019abitare, inteso secondo il modello cooperativo, non \u00e8 solo l\u2019occupazione di uno spazio privato, ma \u00e8 anche la disponibilit\u00e0 a entrare in un contesto di relazione con l\u2019esterno. Un aspetto che deve essere tenuto in considerazione anche dal punto di vista progettuale: immobili pensati per offrire opportunit\u00e0 di dialogo con l\u2019esterno, contribuendo al benessere dei residenti anche per quanto riguarda l\u2019accesso a servizi e spazi pubblici<\/strong>, tema da sempre caro a COIMA, dietro la guida di Manfredi Catella. \u201cPrezzo, qualit\u00e0 e relazione tra spazio privato e pubblico sono tre elementi cruciali per il nostro lavoro quotidiano. Quando si fa riferimento agli ultimi anni, contrassegnati da molti cambiamenti anche radicali, devo dire che da un punto di vista immobiliare la vita a Milano \u00e8 stata impattata in misura forse inferiore rispetto a quanto ci si potrebbe aspettare. I fondamentali dell\u2019abitare sono sempre un po\u2019 gli stessi: la gente cerca una casa con spazi confortevoli<\/strong>\u201d, sottolinea Maggioni. \u201cUn esempio \u00e8 l\u2019importanza dei terrazzi<\/strong> e delle logge, venuto alla ribalta in piena pandemia. Per noi non \u00e8 stata una scoperta: la gente li vuole da sempre, si \u00e8 soltanto consolidata una tendenza. La vera novit\u00e0 dal mio punto di vista riguarda proprio la predisposizione degli spazi collettivi: da una parte si sente parlare molto pi\u00f9 frequentemente di cohousing<\/strong>, mentre dall\u2019altra \u00e8 aumentata l\u2019attenzione alla creazione di spazi pubblici di qualit\u00e0 e al recupero di quegli spazi \u201cinterstiziali\u201d, come i dehors<\/strong> di fronte ai ristoranti, che hanno recuperato vitalit\u00e0\u201d. Sotto questo aspetto, in particolare, una impresa cooperativa pu\u00f2 diventare agente di cambiamento, perch\u00e9 punta a redistribuire il benessere in una logica di societ\u00e0 comunitaria basata su scambi mutualistici<\/strong>. \u201cOggi prevale ancora una dimensione molto egoistica\u201d, continua Maggioni, \u201cma se si \u00e8 capaci di gestire la progettazione di spazi collettivi con adeguato anticipo e di individuare cosa si vuole fare in questi spazi, si potrebbe trarre vantaggio dall\u2019attuale situazione, che vede un minor tasso di litigiosit\u00e0 tra i partecipanti a un\u2019esperienza cooperativa o di coabitazione<\/strong>\u201d. Anche in Italia, quindi, si sta affacciando una maggiore propensione a condividere dei \u201cpezzi\u201d della propria vita privata. Le esperienze che si vedono in altre grandi citt\u00e0, come Amsterdam e Barcellona, sono degli esempi auspicabili perch\u00e9 mostrano un equilibrio molto diverso tra il moto e la quiete, ed \u00e8 questo che rende una citt\u00e0 viva. Un bilanciamento tra pubblico e privato, tra spazio costruito e aree verdi, tra tempi lavorativi e di svago, che deve esserci anche in una condizione abitativa\u201d.<\/p>\n\n\n\n Secondo Alessandro Maggioni e CCL, in un contesto cooperativo \u00e8 possibile rafforzare questa tendenza anche in una citt\u00e0 come Milano, superando la rigida distinzione tra spazio privato e pubblico che ha caratterizzato un\u2019altra epoca dell\u2019abitare. \u201cQualche esito positivo rispetto al passato lo cominciamo gi\u00e0 a vedere\u201d. Un elemento che non sempre viene considerato \u00e8 che una vera cooperativa adotta un principio che risponde ai parametri ESG<\/strong>. Al suo interno, infatti, \u201csi attivano meccanismi partecipativi e pedagogici, perch\u00e9 le persone si educano a stare insieme. In cooperativa si impara a stare dentro un percorso di complessit\u00e0 che non viene pi\u00f9 insegnato da nessuno, perch\u00e9 oggi si intermedia ogni cosa\u201d, riprende Maggioni. Oggi sono diversi i progetti di questo tipo attivati da CCL a Milano. Per citarne alcuni: il social housing di via Zoia, consegnato nel 2014, \u201cera un progetto con un\u2019area concessa con bando dall\u2019amministrazione e sono stati fatti alloggi anche con edilizia economica popolare\u201d, commenta Maggioni. \u201cO ancora, recentemente, abbiamo consegnato un\u2019altra operazione a Lambrate, il Cohabitat Lambrate, un intervento di ERS, edilizia residenziale sociale, con poco pi\u00f9 di 100 alloggi in vendita a 2.150\u20ac al mq e 50 alloggi in affitto con un costo di 75\u20ac al metro quadro. Un esempio di canone di locazione in questo progetto \u00e8 di 470 \u20ac\/mese per un bilocale nuovo in classe A+++.\u201d Il primo progetto della collaborazione fra CCL e COIMA sar\u00e0 sviluppato nell\u2019ex scalo ferroviario di Porta Romana. In particolare, nell\u2019ambito dell\u2019Accordo di Programma che prevede per lo scalo circa 50.000 mq di Edilizia Residenziale Sociale, CCL e il fondo COIMA Housing svilupperanno la componente di edilizia convenzionata ordinaria con 225 unit\u00e0 abitative per circa 17.000 mq e la componente di Edilizia Residenziale Pubblica con 95 unit\u00e0 abitative per circa 5.000 mq. L\u2019impresa cooperativa si candida dunque come alternativa al mercato? \u201cIo parlerei piuttosto di alleato del mercato e dell\u2019impresa privata, verso uno scopo comune di offrire spazi abitativi, lavorativi e pubblici a disposizione di tutte le categorie di cittadini, che insieme compongono il mosaico di una metropoli come Milano\u201d, conclude Maggioni.
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