{"id":1822,"date":"2023-03-28T11:00:00","date_gmt":"2023-03-28T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coima.com\/press_release\/collaborazione-ccl-e-coima-opere-fair-and-social-housing\/"},"modified":"2026-06-11T15:44:53","modified_gmt":"2026-06-11T13:44:53","slug":"collaborazione-ccl-e-coima-opere-fair-and-social-housing","status":"publish","type":"press_release","link":"https:\/\/coima.com\/it\/media\/comunicati-stampa\/collaborazione-ccl-e-coima-opere-fair-and-social-housing\/","title":{"rendered":"CCL e COIMA avviano la collaborazione per realizzare opere di \u201cfair and social housing\u201d secondo il principio mutualistico cooperativo"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! max-w-container-list! left !pl-5 coima-list-square wp-block-ensoul-list\" id=\"list-1\" role=\"list\" aria-label=\"List Content\">\n    \n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0c9cb1\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span><strong>L\u2019accordo sar\u00e0 dedicato alla creazione di una nuova piattaforma per progetti in edilizia residenziale convenzionata e sociale, anche in collaborazione con altri soggetti pubblici e privati, per accelerarne lo sviluppo<\/strong><\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0c9d5f\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span><strong>Il progetto pilota sar\u00e0 realizzato a Milano, nell\u2019ambito del pi\u00f9 ampio piano di riqualificazione dell\u2019ex scalo ferroviario di Porta Romana, e porter\u00e0 alla realizzazione di 320 unit\u00e0 abitative, di cui 225 in edilizia convenzionata ordinaria e 95 in Edilizia Residenziale Pubblica<\/strong><\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0c9da2\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span><strong>Contestualmente alla firma dell\u2019accordo, COIMA SGR annuncia l\u2019istituzione di COIMA Housing Fund<em>,<\/em> un nuovo fondo multicomparto dedicato al tema dell\u2019abitare sostenibile che si pone un obiettivo dimensionale di oltre \u20ac400 milioni, con un primo closing programmato che prevede sottoscrizioni per circa \u20ac300 milioni da COIMA ESG City Impact Fund e Intesa Sanpaolo<\/strong><\/span>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0c9e25\"><em>Milano, 28 marzo 2023 \u2013 <\/em><strong>Consorzio Cooperative Lavoratori<\/strong> (\u201c<strong>CCL<\/strong>\u201d), storica realt\u00e0 del mondo cooperativo, e <strong>COIMA SGR <\/strong>(\u201c<strong>COIMA<\/strong>\u201d), leader nella gestione patrimoniale di fondi alternativi di investimento di tipo immobiliare per conto di investitori istituzionali, annunciano la firma di un accordo che segna una <strong>svolta nel settore del \u201cfair and social housing.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0c9e88\">Obiettivo: la creazione di un <strong>nuovo modello di sviluppo immobiliare<\/strong> <strong>misto,<\/strong> <strong>fondato su societ\u00e0 cooperative compartecipate da fondi con un effetto moltiplicatore grazie al modello mutualistico, con la partecipazione sin dal principio degli acquirenti finali<\/strong>, per iniziative replicabili e scalabili sul territorio nazionale.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0c9ecf\">In particolare, l&#8217;accordo prevede la costituzione di un <strong>Advisory Board dedicato al &#8220;fair e social housing&#8221;, <\/strong>con <strong>sei membri<\/strong> che saranno nominati da CCL e COIMA. L\u2019Advisory Board sar\u00e0 incaricato di definire il modello edilizio di inclusione sociale oggetto dell\u2019accordo, di coordinare le attivit\u00e0 comuni e di approvare i progetti residenziali da sviluppare. Questo organo presieder\u00e0 un <strong>tavolo di lavoro comune<\/strong> finalizzato allo <strong>sviluppo di prototipi e protocolli<\/strong> sostenibili e di eccellenza (di prodotto, gestionali, di finanziamento e partenariato) e alla promozione di azioni di stimolo e supporto del soggetto cooperativo nell\u2019implementazione di regole e processi in grado di accelerare la soluzione ai problemi sociali attuali in collaborazione con tutti i principali operatori del settore e stakeholder.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0c9f17\">La partnership tra CCL e COIMA, a valle di un percorso avviato nel 2022, mira a contribuire alla definizione di un <strong>nuovo modello culturale, urbanistico e finanziario<\/strong> in ambito residenziale sociale, principalmente orientato alla realizzazione di interventi immobiliari con prezzi e canoni sostenibili, ma al contempo perfettamente integrati nella realt\u00e0 di quartiere e di isolato.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0c9f65\">Questo obiettivo verr\u00e0 perseguito mediante la <strong>creazione di contesti residenziali dove le componenti di edilizia libera, convenzionata e sociale andranno a coesistere<\/strong> armonicamente esprimendo al contempo un canone estetico omogeneo a livello architettonico, attraverso il coinvolgimento di giovani professionisti emergenti.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0c9fa1\">Lo schema operativo di attuazione dell\u2019intervento prevede l\u2019identificazione di una pipeline preliminare di iniziative di residenza convenzionata coerenti con la strategia della collaborazione. Ciascuno degli sviluppi sar\u00e0 gestito secondo un <strong>modello cos\u00ec strutturato<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n\n\n<ul class=\"text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! max-w-container-list! left !pl-5 coima-list-square wp-block-ensoul-list\" id=\"list-2\" role=\"list\" aria-label=\"List Content\">\n    \n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0c9fe9\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>CCL promuover\u00e0 la costituzione di una <strong>societ\u00e0 di progetto<\/strong> <strong>in<\/strong> <strong>forma cooperativa <\/strong>partecipata dai soci prenotatari degli appartamenti oggetto di sviluppo dell\u2019operazione;<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca023\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>COIMA, anche per conto dei <strong>fondi in gestione<\/strong>, parteciper\u00e0 ciascuna societ\u00e0 di progetto fino al <strong>15%<\/strong>. L\u2019impatto complessivo dell\u2019iniziativa trarr\u00e0 beneficio dal sistema mutualistico, che coprir\u00e0 <strong>l\u201985% <\/strong>delle risorse necessarie per ogni progetto attraverso la rete cooperativa;<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca059\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>per ogni iniziativa di partnership con operatori del settore dell\u2019affordable housing\/student housing, istituti di credito e universit\u00e0, le parti sottoscriveranno <strong>accordi operativi per la definizione di tutti i servizi<\/strong> necessari, creando un gruppo di lavoro incaricato delle attivit\u00e0 di project management con risorse comuni.<\/span>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca0b3\">La firma di questo accordo, fondato sulla <strong>cooperazione tra una realt\u00e0 di natura mutualistica (CCL) e un soggetto industriale (COIMA)<\/strong>, rappresenta un passo importante in chiave di sussidiariet\u00e0 e un elemento di forte innovazione in un settore in cui l\u2019iniziativa \u00e8 stata per lungo tempo prevalentemente affidata al settore pubblico. Il modello rappresenta, infatti, una sintesi delle diverse modalit\u00e0 di sviluppo dell\u2019edilizia sociale a oggi presenti nel nostro Paese:<\/p>\n\n\n\n\n\n<ul class=\"text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! max-w-container-list! left !pl-5 coima-list-square wp-block-ensoul-list\" id=\"list-3\" role=\"list\" aria-label=\"List Content\">\n    \n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca125\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>il <strong>modello \u201ccooperativo\u201d,<\/strong> composto da societ\u00e0 di persone, che dagli Anni \u201850 ad oggi ha portato alla realizzazione di oltre 930 mila unit\u00e0 abitative (circa 13 mila all\u2019anno in media);<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca1fb\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>il <strong>modello \u201cpubblico\u201d<\/strong>, creato con la Legge Luzzatti (1903) che ha portato alla nascita degli IACP (Istituti Autonomi Case Popolari), oggi noti come ALER o ATER, che dagli Anni \u201850 ad oggi ha portato alla realizzazione di oltre 810 mila unit\u00e0 abitative (circa 11 mila all\u2019anno in media);<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca2dd\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>infine, il modello dei <strong>fondi immobiliari dedicati al social housing<\/strong>, affermatosi a partire dai primi anni 2000, che fa leva su strumenti privati con il supporto di risorse statali (CDP, Regioni) e delle fondazioni bancarie, e dal 2010 al 2026 ha programmato lo sviluppo di 20.000 mila unit\u00e0 abitative (circa 1.250 all\u2019anno in media).<\/span>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca3ec\"><br><strong>UN NUOVO FONDO DEDICATO AL TEMA DELL\u2019ABITARE SOSTENIBILE<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca436\">Contestualmente alla firma dell\u2019accordo, COIMA SGR annuncia l\u2019istituzione di <strong>COIMA Housing Fund (\u201cCOIMA Housing\u201d)<\/strong>, un nuovo fondo chiuso immobiliare multicomparto dedicato al tema dell\u2019abitare sostenibile, che sar\u00e0 destinato sia alla realizzazione e alla gestione di studentati, in collaborazione con i principali atenei, sia ad interventi nel residenziale accessibile.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca471\">Primo investitore e sponsor di COIMA Housing \u00e8 <strong>COIMA ESG City Impact Fund (CECIF)<\/strong>, il maggior fondo di investimento in rigenerazione urbana discrezionale mai raccolto in Italia, partecipato da Fondazione ENPAM, Cassa Forense, Cassa Dottori Commercialisti, Inarcassa, BCC Credito Cooperativo, Fondazione CARIPARO, Compagnia di San Paolo e da COIMA SGR.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca4aa\">Il <strong>Comitato di Indirizzo <\/strong>di CECIF ha avuto un ruolo fondamentale nell\u2019accordo tra CCL e COIMA, e nella strutturazione di un apposito veicolo di investimento dedicato ai progetti di sviluppo immobiliare nel residenziale sostenibile. Ad oggi il Comitato \u00e8 cos\u00ec composto:<\/p>\n\n\n\n\n\n<ul class=\"text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! max-w-container-list! left !pl-5 coima-list-square wp-block-ensoul-list\" id=\"list-4\" role=\"list\" aria-label=\"List Content\">\n    \n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca4f9\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Luca Valerio Camerano (membro indipendente)<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca524\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Giovanna Melandri (membro indipendente e Presidente di Human Foundation)<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca554\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Ersilia Vaudo Scarpetta (membro indipendente e Chief Diversity Officer dell\u2019Agenzia Spaziale Europea)<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca579\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Stefano Distilli (Cassa Nazionale Dottori Commercialisti)<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca59d\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Giuseppe La Rosa Monaco (Cassa Forense)<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca5c3\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Nunzio Luciano, Presidente del Comitato (Cassa Forense)<\/span>\n<\/li>\n\n\n\n\n<li class=\"wp-block-ensoul-list-element text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base! wp-block-ensoul-list-element\" id=\"list-0ca5e8\">\n    <span class=\"float-left -ml-[var(--spacing-dimension-icon-list)] w-dimension-icon-list text-center select-none\" aria-hidden=\"true\">\u25a1<\/span>    <span>Alberto Oliveti (Fondazione Enpam)<\/span>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca638\">Entra inoltre in COIMA Housing Fund <strong>Intesa Sanpaolo, <\/strong>coerentemente con il pi\u00f9 ampio Piano di Impresa 2022-2025 con cui l\u2019istituto ha rinnovato il proprio impegno ad essere banca leader per impatto sociale, prevedendo un progetto per la promozione di 8.000 abitazioni in social housing per giovani e senior, e che oggi rappresenta uno dei pi\u00f9 estesi programmi di social housing in Italia.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca675\">Il fondo COIMA Housing si pone un <strong>obiettivo dimensionale di oltre \u20ac400 milioni<\/strong>, con un primo closing programmato che prevede <strong>sottoscrizioni per circa \u20ac300 milioni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca6b3\"><strong>COIMA Housing <\/strong>\u00e8 stato candidato alla selezione del <strong>programma di investimento del Fondo Nazionale Abitare Sostenibile\u00a0(FNAS), gestito da CDP Immobiliare SGR<\/strong>, che si propone di promuovere interventi immobiliari fino a\u00a01 miliardo\u00a0di euro, con un elevato impatto sociale sul territorio e focalizzati sulle \u201c3S\u201d dell\u2019abitare sostenibile:\u00a0Social,\u00a0Student\u00a0e\u00a0Senior housing.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca6f5\">Il \u00a0fondo COIMA Housing vuole porsi come <strong>modello di collaborazione aperto <\/strong>a primari soggetti pubblici e privati, al fine di costituire una piattaforma nazionale di investimento in iniziative di social housing, con un <strong>effetto moltiplicatore che potenzialmente potrebbe raggiungere fino a 20 volte l\u2019investimento iniziale dello sponsor COIMA ESG City Impact Fund <\/strong>con un programma di investimenti che potrebbe soddisfare fino al 25% del fabbisogno di alloggi accessibili della citt\u00e0 di Milano stimato indicativamente in 40.000 unit\u00e0 con una dimensione media di 80 mq.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca734\"><br><strong>IL PROGETTO PILOTA<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca76f\">Il <strong>primo progetto<\/strong> (\u201cprogetto pilota\u201d) della collaborazione fra CCL e COIMA sar\u00e0 sviluppato nell\u2019<strong>ex scalo ferroviario di Porta Romana<\/strong>, gi\u00e0 oggetto di una pi\u00f9 ampia opera di riqualificazione da parte del Fondo Porta Romana, promosso e gestito da COIMA SGR e con coinvestitori Prada Holding, Covivio e il fondo COIMA ESG City Impact Fund (\u201cCECIF\u201d).<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca7ac\">In particolare, nell\u2019ambito dell\u2019Accordo di Programma che prevede per lo scalo circa 50.000 mq di Edilizia Residenziale Sociale (ERS), CCL e il fondo COIMA Housing svilupperanno la componente di <strong>edilizia convenzionata ordinaria<\/strong> (225 unit\u00e0 abitative per circa 17.000 mq) e la componente di <strong>Edilizia Residenziale Pubblica<\/strong> (95 unit\u00e0 abitative per circa 5.000 mq).<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca7e8\">\u00a0Il fondo COIMA Housing investir\u00e0 anche nello sviluppo della struttura che ospiter\u00e0 il <strong>Villaggio Olimpico<\/strong> (per circa 30.000 mq), che al termine dei Giochi sar\u00e0 restituito alla comunit\u00e0 cittadina attraverso la trasformazione nel <strong>pi\u00f9 grande studentato convenzionato d\u2019Italia, con circa 1.700 posti letto<\/strong>, contribuendo attivamente alla realizzazione degli obiettivi del PNRR che prevedono di aumentare i posti letto disponibili dedicati agli studenti di 60.000 unit\u00e0 entro il 2026. La struttura coniugher\u00e0 le esigenze di utilizzo pre e post competizione minimizzando i lavori di riconversione e gli impatti ambientali, con un\u00a0progetto a emissioni operative zero che rispetter\u00e0 i requisiti NZEB\u00a0(Nearly Zero Energy Building), e integrer\u00e0 gli spazi fisici e i servizi nel quartiere.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca827\">Dal 2020 COIMA SGR \u00e8 fra gli aggiudicatari delle aree dello scalo che costituiranno gli asset primari per la realizzazione del progetto di riqualificazione dell\u2019area, che ambisce ad essere un riferimento di sostenibilit\u00e0 nel nuovo percorso di urbanizzazione di Milano, contribuendo al suo sviluppo economico-sociale. COIMA \u00e8 gi\u00e0 presente nell\u2019area prospiciente lo Scalo di Porta Romana dal 2019 con gli edifici in via Ripamonti 85, via Lorenzini 4, 8, 10, 12, viale Isonzo 25, per un totale di oltre 50.000 mq.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca859\"><br><strong>L\u2019IMPEGNO DI COIMA NELLE INIZIATIVE A IMPATTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca893\">L\u2019accordo tra CCL e COIMA nel settore dell\u2019edilizia residenziale sociale conferma il forte impegno di COIMA nelle iniziative a impatto ambientale e sociale. Nel 2022 Porta Nuova \u00e8 stato il primo quartiere al mondo ad aver conseguito la doppia certificazione di sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale (LEED<sup>\u00ae<\/sup> e WELL<sup>\u00ae<\/sup> for Community), grazie a un progetto di sviluppo che ha permesso la riqualificazione di un intero ecosistema urbano, la riconnessione di quartieri storici divisi tra loro per pi\u00f9 di un secolo, l\u2019attivazione degli spazi pubblici e la contestuale creazione di una comunit\u00e0 di quartiere anche attraverso la Fondazione Riccardo Catella, con cui \u00e8 stata sviluppata la prima partnership pubblico-privata con il Comune di Milano per la gestione della sicurezza, della manutenzione e del programma culturale del parco BAM &#8211; Biblioteca degli Alberi Milano.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca8d2\"><br><strong>EVOLUZIONE DEL FABBISOGNO ABITATIVO E NUOVE PRIORIT\u00c0 PER LO SVILUPPO IMMOBILIARE<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca91a\">Nei prossimi 30 anni il fabbisogno abitativo \u00e8 destinato ad aumentare per effetto della combinazione di alcune tendenze, principalmente socio-demografiche, e del prevedibile ampliamento del divario tra domanda e offerta. Da un lato si stima che la <strong>popolazione anziana<\/strong> <strong>(over 65) in Italia aumenter\u00e0 di circa il 50%<sup style=\"font-size: 11px;vertical-align: super\">1<\/sup><\/strong>, arrivando a rappresentare il 35% della popolazione complessiva, con conseguente necessit\u00e0 di alloggi adeguati e focalizzati sui servizi sanitari; dall\u2019altro, una situazione di <strong>carenza analoga si riscontra tra i giovani<\/strong> (Millennials), per i quali l\u2019accesso alla casa \u00e8 un tema critico, soprattutto nelle grandi citt\u00e0, che attraggono persone con profilo formativo elevato, ma presentano canoni di locazione e prezzi di acquisto spesso non in linea con le loro possibilit\u00e0 economiche, anche dopo l\u2019ingresso nel mondo del lavoro (quando il costo dell\u2019abitare supera il 30% del valore dei primi stipendi).<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca97e\">Il <strong>fabbisogno abitativo della citt\u00e0 di Milano al 2030<\/strong> \u00e8 stato stimato dal PGT in 80.000 abitazioni per 4 milioni di mq (mediamente 50 mq ad alloggio). Considerando una dimensione media degli alloggi di 80 mq, pi\u00f9 consona a ospitare unit\u00e0 familiari, il fabbisogno complessivo salirebbe a 6,4 milioni di mq: se la met\u00e0 di questi alloggi venissero sviluppati in edilizia residenziale sociale a un costo di 2.500 euro\/mq, occorrerebbe un investimento di 8 miliardi di euro per 40.000 case.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca9b9\">A fronte dell\u2019attuale scenario di carenza abitativa e della necessit\u00e0 ormai unanimemente condivisa di porre l\u2019accento sugli aspetti di sostenibilit\u00e0 in tutte le infrastrutture sociali, e in particolare nei progetti di social housing, diventa quindi fondamentale sviluppare <strong>collaborazioni innovative e complementari <\/strong>rispetto ai modelli tradizionali.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0ca9f1\"><strong>Alessandro Maggioni, Presidente Consorzio Cooperative Lavoratori<\/strong><br><em>\u201cMomenti straordinari richiedono risposte fuori dall&#8217;ordinario. Milano vive certamente un momento straordinario, che rischia per\u00f2 di essere un Giano Bifronte: grande ricchezza e molte opportunit\u00e0 da un lato e aumento delle disuguaglianze dall\u2019altro, per una citt\u00e0 sempre pi\u00f9 inaccessibile per ampie fasce di popolo. COIMA e CCL hanno deciso, dunque, di uscire dall\u2019ordinario, sottoscrivendo questo importante accordo, di cui siamo molto soddisfatti. Soggetti diversi per missione e struttura imprenditoriale si uniscono non solo e non tanto per necessit\u00e0, bens\u00ec per convinzione in nome della comune prospettiva strategica e ambizione di realizzare pi\u00f9 alloggi a costi abbordabili. Siamo convinti che l\u2019alleanza tra impresa profit e impresa mutualistica not for profit possa essere una delle chiavi per mantenere lo sviluppo di Milano in quel necessario equilibrio tra crescita economica e redistribuzione sociale.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0caa33\"><strong>Manfredi Catella, Founder &amp; CEO COIMA<\/strong><br><em>\u201cLa condivisione di valori e di principi ha ispirato l\u2019accordo con CCL unendo le forze nell\u2019impegno a contribuire all\u2019evoluzione delle nostre citt\u00e0 con obiettivi di impatto sociale e ambientale. La partnership con CCL e con il mondo cooperativo consentir\u00e0 di mettere al lavoro esperienze e competenze complementari in collaborazione con i principali stakeholders pubblici e privati. Allo stesso tempo l\u2019avvio della piattaforma industriale dedicata alla rigenerazione urbana ed alle infrastrutture sostenibili insieme a Intesa San Paolo contribuir\u00e0 ad accelerare ed a scalare progetti strategici per il Paese.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n<p class=\"leading-line-height-paragraph tracking-paragraph font-paragraph max-w-container-paragraph text-left text-paragraph-sm! md:text-paragraph-base!\" id=\"paragraph-0caa76\"><br><br><sup style=\"font-size: 11px;vertical-align: super\">1<\/sup><span class=\"small\">Secondo il rapporto Istat &#8220;<a href=\"https:\/\/www.istat.it\/it\/archivio\/274898#:~:text=La%20popolazione%20residente%20%C3%A8%20in,uno%20a%20uno%20nel%202050.\" target=\"_blank\"><strong>Previsioni della popolazione residente e delle famiglie<\/strong><\/a>&#8221; pubblicato a settembre 2022, nel 2021 gli over 65 erano il 23,5% della popolazione italiana, ed entro 2050 potrebbero aumentare di circa il 50%, arrivando a costituire il 35% della popolazione complessiva.<\/span><\/p>\n","protected":false},"featured_media":1821,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","immagine_archivio":"1823","sottotitolo":"","card_title":"La collaborazione di CCL e COIMA per opere di \u201cfair and social housing\u201d","society":"coima","main_downloadable":"1824","display_sites":["com","sgr","rem"],"_ensoul_lang":"it","_ensoul_tr_group":"6871abb1-0ea5-4b8f-9a7b-bfb2bfbf4e53","pdf_url":"https:\/\/coima.com\/app\/uploads\/2026\/03\/CS_COIMA_SGR_CCL_28_03_2023_IT.pdf"},"press-society":[44],"press-year":[49],"tipo-comunicato":[14],"class_list":["post-1822","press_release","type-press_release","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","press_society-coima","press_year-49","tipo_comunicato-altro"],"acf":{"immagine_archivio":1823,"sottotitolo":"","card_title":"La collaborazione di CCL e COIMA per opere di \u201cfair and social housing\u201d","society":"coima","main_downloadable":1824,"downloadables":null,"display_sites":["com","sgr","rem"],"pdf_url":"https:\/\/coima.com\/app\/uploads\/2026\/03\/CS_COIMA_SGR_CCL_28_03_2023_IT.pdf"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.2 - 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