{"id":2150,"date":"2020-10-22T10:00:00","date_gmt":"2020-10-22T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coima.com\/press_release\/coima-real-estate-forum-ix\/"},"modified":"2026-04-22T15:15:02","modified_gmt":"2026-04-22T13:15:02","slug":"coima-real-estate-forum-ix","status":"publish","type":"press_release","link":"https:\/\/coima.com\/it\/media\/comunicati-stampa\/coima-real-estate-forum-ix\/","title":{"rendered":"COIMA Real Estate Forum: il territorio italiano infrastruttura primaria per la ripresa"},"content":{"rendered":"\n

Gli uffici post Covid, le citt\u00e0 del futuro e proposte per lo sviluppo urbano dei territori italiani tra i temi affrontati al Forum<\/strong><\/p>\n\n\n\n

COIMA <\/strong>– piattaforma leader nell’investimento, sviluppo e gestione di patrimoni immobiliari per conto di investitori istituzionali – ha organizzato oggi a Roma la nona edizione del COIMA Real Estate Forum<\/em><\/strong>, evento annuale dedicato ad analizzare e approfondire i trend del mercato immobiliare italiano e gli scenari economici. Il Forum <\/strong>ha ospitato in streaming oltre 500 operatori del settore, in rappresentanza di circa 60 primari investitori istituzionali italiani e internazionali – provenienti da Asia, America, Canada, Medio Oriente, Europa e Italia – per un patrimonio complessivo di oltre due triliardi di euro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dopo i saluti di Manfredi Catella (Fondatore e CEO di COIMA), dell’assessore all’Urbanistica di Roma Luca Montuori e l’apertura del Presidente ENPAM, Alberto Oliveti, è stato presentato lo scenario economico e del mercato immobiliare italiano <\/strong>da Komal Sri-Kumar (President, Sri-Kumar Global Strategies, Inc.) e Gabriele Bonfiglioli (Managing Director, Investment Management, COIMA), con un approfondimento dedicato alla ricerca condotta da COIMA sulle prospettive degli uffici post Covid<\/strong>. Stefano Boeri (Stefano Boeri Architetti), in rappresentanza di COIMA City Lab, ha analizzato la visione del gruppo di lavoro sugli scenari futuri delle città<\/strong>, mentre Manfredi Catella si è dedicato alla presentazione di alcune proposte per lo sviluppo urbano dei territori italiani <\/strong>in linea con gli obiettivi del Recovery e Resiliency National Plan.<\/p>\n\n\n\n

Il panel di discussione che ha chiuso i lavori – coordinato da Fabrizio Pagani (Global Head of Economics and Capital Market Strategy, Muzinich & Co.) e a cui hanno preso parte Luigi de Vecchi (Presidente Corporate Investment Banking, Citi Bank), Chiara Giaccardi (Professore Ordinario, Dipartimento di Scienze della Comunicazione e dello Spettacolo, UniCatt), Simonetta Giordani (Segretario Generale, Civita Association), Francesco Micheli (Presidente, Genextra SpA) e Francesco Profumo (Presidente ACRI) – ha saputo stimolare proposte, anche progettuali, come contributo per il rilancio del territorio italiano.<\/p>\n\n\n\n

Manfredi Catella <\/strong>ha dichiarato: “L’esperienza mondiale della pandemia rappresenta un passaggio storico e drammatico, che può però accelerare la composizione di una classe dirigente responsabile e competente per affrontare una transizione economica, ecologica e sociale verso una capitalismo più equilibrato e sostenibile. L’Italia ha nel suo territorio una risorsa straordinaria, che oggi può contribuire in modo determinante alla ripresa del Paese su cui dobbiamo lavorare. Il centro e Sud Italia saranno al centro del piano di resilienza nazionale e la rigenerazione urbana, alimentata anche dai programmi straordinari di finanza pubblica in partnership con il settore privato, sarà centrale<\/em>.”<\/p>\n\n\n\n

Scenario di mercato<\/strong>
Nonostante un calo degli investimenti sul mercato immobiliare che, secondo recenti dati CBRE, dovrebbe attestarsi nei primi nove mesi del 2020 sui 5,3 miliardi di euro (-15% rispetto ai 6,3 miliardi di euro del 3Q 2019), gli investitori italiani hanno incrementato del 10% la quota allocata nella asset class immobiliare<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Il futuro degli uffici <\/strong>
Nel corso dei lavori è stato illustrato il rapporto di COIMA “Il futuro degli uffici” <\/strong>da cui è emerso che il lavoro remoto diventerà una componente più strutturale dell’organizzazione aziendale, anche se con gradi diversi a seconda dei settori. Un possibile scenario di medio termine potrebbe vedere l’adozione del lavoro remoto in Italia crescere dall’attuale livello del 5% a un livello del 30-40% <\/strong>(ovvero una parcentuale doppia rispetto alla media europea del 17% e in linea con l’attuale livello di adozione dei Paesi nordici).<\/p>\n\n\n\n

Impatto sulla necessità di spazi a uso ufficio <\/strong>
COIMA stima che un’ipotetica azienda (che non adottava il lavoro remoto pre-COVID) potrebbe ridurre il proprio fabbisogno di spazi ad uso ufficio di circa il 5-10% attraverso un’adozione media-bassa del lavoro remoto o di circa il 10-30% attraverso un’adozione elevata del lavoro remoto (ipotizzando che le postazioni siano condivise tra i dipendenti).<\/p>\n\n\n\n

Il rapporto evidenzia anche che, al fine di favorire un maggior grado di collaborazione tra i dipendenti, lo spazio all’interno degli uffici destinato alle aree comuni potrebbe aumentare <\/strong>dal livello attuale di circa il 40% a un livello pari al 50-60% circa.<\/p>\n\n\n\n

In conclusione, COIMA ritiene che la crisi COVID-19 accelererà la tendenza a sviluppare quartieri resilienti, olistici e di alta qualità progettati con criteri ESG misurabili <\/strong>e che questi quartieri “qualificati” attireranno la domanda da conduttori che diventeranno più sensibili a una gamma più ampia di caratteristiche invece che essere concentrati principalmente sul fattore prezzo.<\/p>\n\n\n\n

Nel medio termine, i quartieri qualificati continueranno a godere di un sano interesse da parte dei conduttori, mentre, d’altro canto, i quartieri indifferenziati molto probabilmente affronteranno maggiori difficoltà con una parte del loro stock di uffici che potrebbe rischiare di perdere attrattività e in alcuni casi anche esigere sovvenzioni pubbliche in modo da essere riconvertito economicamente in altri usi.<\/p>\n\n\n\n

La visione di COIMA City Lab per il futuro delle città <\/strong>
Da una survey condotta tra i membri del COIMA City Lab – gruppo di lavoro costituito per tracciare le linee guida per la creazione degli spazi urbani del futuro, composto da Stefano Boeri (Stefano Boeri Architetti), Elizabeth Diller (Diller Scofidio + Renfro – DS+R), Gregg Jones (Pelli Clarke Pelli Architects), Lee Polisano (PLP Architecture Ltd), Carlo Ratti (Carlo Ratti Associati), Cino Zucchi (CZA Cino Zucchi Architetti) e Christopher Choa (AECOM) – è emerso che i cambiamenti climatici, la digitalizzazione, elemento chiave durante il lockdown, il sistema dei trasporti e delle infrastrutture, gli spazi pubblici incideranno profondamente nel modo di concepire e vivere gli edifici, di qualsiasi genere e natura.<\/p>\n\n\n\n

Le città dovrebbero essere organizzate secondo il concetto di “iper prossimità” e seguire un modello policentrico di quartieri urbani complessi<\/strong>: il City Lab ritiene sia necessario ripensare al rapporto tra densità abitativa e mix funzionale delle aree urbane, al fine di offrire più servizi di vicinato per meno abitanti e per ripensare i piani terra con servizi, spazi di lavoro condivisi, attività commerciali o semipubbliche.<\/p>\n\n\n\n

Un’agenda per le città e i territori italiani <\/strong>
Il COIMA Real Estate Forum ha inoltre evidenziato le grandi potenzialità che il nostro Paese ha nell’applicare il Recovery e Resilience National Plan alla rigenerazione e riqualificazione di città e quartieri, secondo tre guidelines <\/strong>prioritarie – transizione ecologica, inclusione sociale e territoriale e modernizzazione del Paese – che puntano a sei obiettivi<\/strong>: rivoluzione green e incentivo a una mobilità ecosostenibile, maggiore uguaglianza sociale, con una più equa accessibilità a educazione, servizi sociosanitari e di welfare, quindi digitalizzazione, innovazione e competitività.<\/p>\n\n\n\n

Il Recovery Fund <\/strong>può avviare un circolo virtuoso in questo processo di rigenerazione: sarà necessario applicare la resilienza e la protezione ambientale in modo sistematico; implementare tecnologie pulite a prova di futuro e accelerare lo sviluppo e l’uso di risorse rinnovabili; sviluppare la digitalizzazione del sistema amministrativo, sanitario e scolastico con lo sforzo delle amministrazioni locali e una rigida governance; potenziare i servizi a banda larga per tutte le regioni e le famiglie, con reti in fibra e 5G; diffondere la promozione del trasporto accessibile e intelligente (solo elettrico e a idrogeno), nonché un’estensione del trasporto pubblico; quindi migliorare l’efficienza energetica degli edifici pubblici e privati ed eliminare quelli che consumano troppa energia.<\/p>\n\n\n\n

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